Estudo de caso por Nathalia Marcello

Sou responsável por todo o processo de UX/UI design em dupla com Monique Barboza (UX Researcher), e atuamos dentro de um time ágil (seguindo a metodologia Scrum) e multidisciplinar com dois Desenvolvedores, dois Analistas de QA, dois Product Owners e dois Scrum Masters.

2023-2024

Problema

site atual pipoca.png

Esse é o site atual do Pipoca Ágil, que é um podcast sobre metodologias ágeis hospedado por Ibson Cabral, profissional sênior de agilidade em tech.

No ano de 2023, se tornou mais que um podcast, mas um projeto que engloba também a Simulação de Projetos Ágeis, que tem o objetivo de proporcionar experiência prática para pessoas em transição de carreira para a área de tecnologia.

Recebemos um briefing com o objetivo de fazer um redesign do site e uma solução pronta do cliente: um site com áreas e funcionalidades pré-definidas por ele, o que nos gerou muitas dúvidas sobre qual valor isso realmente teria no mercado em relação à concorrência e principalmente em relação às pessoas que acompanham o podcast e buscam conteúdos sobre agilidade.

<aside> 🚩 Nossa situação: precisávamos de uma User Research e um Discovery apropriados.

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<aside> ⚠️ Impedimento: o time pressionando para começar a primeira Sprint, e ficamos com um tempo muito curto para fazer isso.

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<aside> ⚙ Metodologia adotada: optamos por ceder em ambos os lados - começar a primeira Sprint, seguindo o Scrum, com apenas tarefas relacionadas ao design num primeiro momento. Depois, ir dividindo o processo de design de protótipos por telas ou fluxos ao longo das Sprints, para aos poucos criarmos histórias de usuários e começarmos o desenvolvimento front e back end.

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